Como analisar os cenários desse mundo em constante evolução? Como continuar evoluindo a jornada profissional para atender às expectativas?
Para ajudar os líderes da companhia a responderem a questões assim, a Academia Aegea deu mais um passo no Evoluir, programa de desenvolvimento da liderança, com foco na formação de gestores do negócio.
Uma aula com especialistas
A jornada vem acontecendo desde 2022. Começou com a capacitação para diretores e gerentes. Na etapa atual, o desenvolvimento é para coordenadores e supervisores.
Em fevereiro de 2024, foi lançada a agenda de módulos presenciais por meio de uma live com Alberto Roitman, um dos sócios da Escola do Caos, voltada à cultura, liderança e aprendizagem para empresas que precisam inovar na velocidade das mudanças.
O papel da liderança
“Qual o papel da liderança hoje? Equilibrar rigor e generosidade. Toda vez que você assume a liderança, duas palavras passam a te acompanhar: microscópio, pois você vai ser analisado constantemente, no detalhe, e megafone, pois tudo o que você fizer ou disser vai reverberar”, disse o palestrante para abrir o diálogo.
A liderança também precisa ser prazerosa e não um fardo. A liderança é um projeto inacabado – estará sempre em construção.
Os mundos VUCA e BANI
Para Alberto Roitman, caos significa imprevisibilidade, cada vez mais nós vivemos situações imprevisíveis, que geram insegurança, que fazem com que fiquemos constantemente ocupados em atividades que nem sempre resultam em produtividade.
“Avaliem em quê vocês estão se envolvendo. O questionamento deve ser: você está ocupado ou é produtivo?”, disse ele.
O palestrante falou da evolução do mundo VUCA, acrônimo que significa volátil, incerto (de uncertain), complexo e ambíguo, para o BANI. As letras traduzem as palavras frágil (brittle), ansioso (anxious), não-linear (nonlinear) e incompreensível (incomprehensible), que sintetizam o mundo onde tudo acontece ao mesmo tempo e é inexplicável, pois nem tudo tem explicação.
“Não existe resposta para tudo, o importante é ter boas perguntas”, disse ele. Outro ponto importante é que todos esses cenários mudam o comportamento nas empresas. Pesquisa feita em Davos, 2021, mostra que 57% dos profissionais não acreditam mais no modelo hierárquico, 62% afirmam que as empresas erraram em não se reinventar, e 78% entendem que seus líderes não são inspiradores.
Oportunidade de inspirarmos as pessoas a serem melhores
“É uma grande oportunidade para inspirarmos as pessoas a serem melhores, já temos caminhos e diretrizes. Precisamos fazer uma verdadeira gestão de talentos, o tempo todo, para que nossos colaboradores se sintam motivados e permaneçam no desafio”, disse, em sua palestra. Outro indicador importante, de novembro do ano passado, que as pesquisas mostram é que o momento é das pessoas olharem menos monetização e mais significado, mais propósito. “Esse é o cenário onde nós estamos sendo convidados a liderar. Um cenário de mudança, de transformação. Você, líder, precisa enxergar as mudanças, evoluir o tempo todo”, orienta.
